Modelos organizacionales con un enfoque de sistemas

Toda organización tiene un valor, ya que, todo cliente está dispuesto a entregar un recurso (mayormente monetario) a cambio de un bien o servicio.
Rummler, Ramias (2006) proponen un modelo de conceptualización de las organizaciones, que establece que toda entidad puede ser vista como un sistema y así crear un gran impacto en los resultados de las organizaciones.
Todas las organizaciones son sistemas, ya que, a través de un bien o servicio el cliente da una retroalimentación pagando una cuota por el mismo.
Una empresa puede superar a sus rivales sólo si tiene algo que realmente la distinga de los demás, ya sea en la manera de producir, vender o repartir los bienes o servicios, pero también es de suma importancia que que mantenga está diferencia que los caracteriza.
Cada unidad de negocio debe crear su propio sistema para poder continuar en el mercado de una manera exitosa, algo que los haga prevalecer por muchos años, lo que es bueno para las organizaciones.

La tarea primaria de la organización es aquello que le permita sobrevivir dentro de ese proceso de:

1. Importación: La adquisición de materias primas.
2. Conversión: La transformación de las importaciones en exportaciones.
3. Exportación: La ubicación de los resultados de la importación y de la conversión.